金秋九月，千島湖畔。以“千島逐夢 同心共贏”為主題的2024年江蘇寶安控股集團營銷團建活動在千島湖濱江希爾頓酒店成功舉辦。來自集團及旗下子公司中高層領導、營銷精英們齊聚一堂，共同開啟了為期兩天的深度學習與團建之旅。
營銷會議
吳靈艷發言
活動首日的營銷會議議程緊湊而充實。上午，寶安電纜營銷中心總經理助理吳靈艷進行了《正常類應收賬款管理及催收》培訓。她深入淺出地講解了應收賬款管理的關鍵環節和催收策略，為參訓人員提供了的業務參考。
集團副總裁分享了《營銷業務法律知識》。他強調了法律知識在營銷工作中的重要性，著重講解了訴訟證據規則、訴訟管轄和時效等內容，為營銷團隊保駕護航。
劉強發言
寶安電纜質量管理部部長劉強介紹了《電線電纜常見質量問題處理》，總結了歷年來相關常見案例，分析了相關問題的正常處理方式及解決辦法。
倪磊磊發言
集團總裁助理、宇盛電氣常務副總倪磊磊進行了《海底電纜及其市場應用》專題培訓。他通過生動的案例和詳實的數據，介紹了海纜行業的專業知識和發展現狀，激發了大家對海纜市場的濃厚興趣與深入思考。
午后，董事長楊健、總裁助理陶奕諾、營銷中心總經理陸建東圍繞《實戰中質量問題案例處置》議題，分別分享了他們在處理質量問題中的寶貴經驗和智慧，為參會人員提供了參考和借鑒。
隨后的營銷座談會上，大家紛紛就當前營銷工作面臨的問題和挑戰提出真知灼見，共同交流探討解決方案。
楊健發言
董事長楊健在總結發言中深入剖析了當前的市場環境，從戰略高度精準把脈企業發展現狀，并對戰略發展、精細化管理、市場策略優化三個方面提出了明確要求：
穩住基本盤 拓展增長點
當前市場環境錯綜復雜，要保持戰略定力、搶抓市場機遇、化危為機。要做長長板、補齊短板，在鞏固現有業務優勢的同時，積極尋找并拓展新的業績增長點，增強企業整體抗風險能力，確保企業在激烈的市場競爭中保持核心競爭力。
精細化管理 高效化運營
要正視企業在精細化管理、成本控制等方面與頭部企業存在的差距，積極尋求突破路徑。要立足當前、著眼長遠，以更加務實和穩健的態度面對市場變化，通過強化內部管理，全面提升企業運營效率。
創新驅動 品質為基
要積極探索新技術、新模式、新業態，以創新驅動企業轉型升級。要以客戶為中心，不斷提升產品質量和服務水平，用高品質的產品和服務贏得客戶的信任與口碑，從而穩固并擴大市場份額。
*后，董事長對每一位管理人員和營銷經理的辛勤付出表示了衷心的感謝，并再次強調了團隊的重要性。他呼吁大家保持信心、勇于創新、敢于擔當，共同為寶安控股的持續發展貢獻力量。
團建活動
在緊張而高效的營銷會議之后，活動次日團隊成員乘船游覽了千島湖，沿途的風景美不勝收。一行人登上了風景秀麗的梅峰島，沿著蜿蜒的小徑漫步，探索著島上的每一處美景。
水上拓展活動則是此次團建的高潮部分。大家在教練的指導下，完成了一系列既刺激又富有挑戰性的水上項目。
夜幕降臨，團隊成員圍坐在戶外精心布置的晚會現場，享受著美味的音樂BBQ。大家舉杯共飲、談笑風生。
此次營銷團建活動不僅是一次知識的盛宴、一次靈感的碰撞，更是一次心靈的洗禮、一次團隊的升華。寶安控股集團的營銷精英們將以此次活動為契機，攜手并進、共創輝煌，為實現公司的宏偉目標而不懈奮斗！
